自2018年全省“五型”政府建設啟動以來，龔小文同志始終堅守“五型”一線，按照易煉紅省長在視察吉安時提出“創造經驗、作出表率”指示，以強烈的責任感、使命感切實承擔起吉安市“五型”政府建設綜合協調、調研宣傳、督促檢查之責，勇于創新、堅韌作為，持續推進吉安市“五型”政府建設走深走實。

一、鑄牢信仰，練就重實干的“真本事”

作為吉安市“五型”政府建設的具體踐行者，龔小文同志牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，忠誠于黨和人民的事業，忠實履行好黨和人民賦予的使命，把對黨的絕對忠誠體現在“五型”政府建設工作的各方面、貫穿到全過程。他特別注重底線思維，發揮“五型”政府建設“利劍”作用，認真抓好了脫貧攻堅和生態環保的督查檢查。他時刻嚴格要求自己，勤奮學習，勤奮工作，主動思考，既在知其然上下苦功，更在知其所以然上用心用勁，透徹理解“五型”政府建設政策理論的背景，自覺、堅決貫徹執行，并把各方面的內容貫通起來，全力推動了吉安市“五型”政府建設向縱深發展。吉安市人民政府連續2年獲得全省 “五型”政府建設先進設區市，吉安市“五型”政府建設始終保持在全省第一方陣。

二、夯實創新，錘煉善作為的“硬實力”

新時代應有新擔當新作為，作為一名“五型”干部，龔小文同志在“五型”政府建設起步階段，通宵達旦研究上級文件精神，起草制定了全市“五型”政府建設行動計劃和工作步驟，在全省率先提出并探索了市領導掛點聯系和定期調度“五型”政府建設機制，推動“五型”政府建設納入全市高質量發展考核，讓吉安市100個市直單位、13個縣（市、區）、214個鄉鎮進行統一打分評比，壓實責任，獎優罰劣，使“五型”政府建設得到創造性落實。今年以來，他堅持將“五型”政府建設同黨史學習教育、省市《政府工作報告》重點任務落實相結合，瞄準推動建設政務服務滿意度一等省份“最佳設區市”目標，提出了以“五型”政府建設示范創建為引領，以破解發展難題、深化拓展延伸、打造“吉事即辦”政務服務品牌為重點的“1+3+N”工作模式，探索建立了吉安市“五型”政府建設不同類型和路徑。尤其是在推動吉安市“五型”政府建設示范創建方面，他強化對省市“五型”政府建設46個示范單位的統籌指導，推動出臺了示范創建“7方面16條”政策支持舉措，探索建立了政策支持措施的7個牽頭部門和6個省市“五型”政府建設先進市直單位對口指導示范創建機制，集中打造一批特色亮點鮮明、示范作用明顯的“五型”政府建設樣板精品。

三、真督實查，鍛造敢擔當的“硬肩膀”

為更好地解決吉安經濟社會發展中的困難和問題，作為督查科科長，他將“五型”政府建設和督查工作緊密結合起來，做到以督查解難題。有這么一組數據：約50000多公里、4000多個停留點、6000多張照片、300多份報告……記錄著他督查工作的無數個日夜，足跡覆蓋了吉安市的各鄉鎮（街道）。提前上班，沒有午休，白加黑、雨加晴，已成為常態。在2020年新冠疫情暴發之初，他曾多次深入防控一線，緊扣“戰疫情、促發展”各項任務要求，推進“五型”政府建設向項目建設、企業幫扶、政務服務、民生福祉拓展延伸；在擴大社會參與、加強社會監督方面，狠抓帖文辦理，實行“周調度、周通報”制度，努力提升及時回復率和群眾滿意度，今年來，推動辦理“問政江西”平臺、“我向省長建言”“互聯網+督查”和監督員反映件分別為704件、20件、178件和43件，及時回復率分別為91.9%、100%、100%，“問政江西”平臺滿意率達93.2%，一批企業和群眾的合理訴求得到及時有效解決，給企業和群眾帶來更多看得見、摸得著的變化。